Отдел дизайна в современной компании — производственная единица. Как и любой отдел, он должен производить измеримую ценность для бизнеса.
Вопросы к вашему отделу дизайна: сколько фич выпускают в месяц? Как их работа влияет на метрики? Есть ли бэклог и roadmap? Скорость выполнения соответствует рынку?
Если ответы: «по одной фиче в год», «работают в стол», «ждут задач от менеджеров» — проблема налицо.
Признаки раздутого отдела: дизайнеров больше, чем задач. Время уходит на внутренние процессы. Нет связи между работой и метриками. Результат не виден пользователям.
В таком случае эффективнее иметь одного-двух сильных дизайнеров или работать с фрилансерами под конкретные задачи. Дизайн — не украшательство. Это инструмент решения бизнес-задач.
А ваш отдел дизайна производит прибавочную стоимость?
Жду вас в телеграм: https://t.me/volkovtalks
#дизайн #UX #UI #продукт #эффективность