В российских компаниях до сих пор живёт стереотип, что карьерный рост возможен только через управление. Хочешь больше денег и статуса — становись руководителем. И лучшего дизайнера автоматически продвигают в арт-директора или дизайн-лида.
Это классическая ошибка, которая приводит к двойному проигрышу. Компания теряет отличного специалиста, который делал крутую работу. И получает посредственного менеджера, который ненавидит свою новую роль.
Быть классным дизайнером и быть хорошим руководителем — это совершенно разные навыки. Дизайнер работает с макетами, интерфейсами, визуальными решениями. Он думает о пользователях, о продукте, о эстетике.
Руководитель работает с людьми, процессами, бюджетами, стратегией. Это абсолютно другая профессия.
Когда отличного дизайнера назначают лидом, он сталкивается с реальностью, к которой не готов. Бесконечные встречи, согласования, отчёты перед руководством, разбор конфликтов в команде, оценка сотрудников. Всё то, что он раньше с удовольствием избегал.
Раньше он приходил на работу и делал то, что любит. Создавал крутые интерфейсы, решал интересные задачи. Теперь он целыми днями сидит в Zoom и обсуждает административные вопросы. Его дизайнерские навыки атрофируются, потому что не остаётся времени на практику.
Команда тоже страдает. Раньше у них был старший товарищ, к которому можно было прийти за советом, который помогал с сложными задачами. Теперь этот человек занят менеджментом и не может уделять время наставничеству.
Правильный подход — создавать две карьерные траектории. Одну для тех, кто хочет развиваться как эксперт. Другую для тех, кто хочет руководить. И дать людям самим выбирать, что им ближе.
Отличный дизайнер может расти в principal designer, получать большую зарплату и статус, не становясь при этом менеджером. Это сохраняет его сильные стороны и приносит пользу компании.
Перестаньте навязывать управление всем талантливым людям. Некоторым гораздо лучше делать крутую работу, чем руководить другими.
Жду вас в телеграм: https://t.me/volkovtalks
#карьера #дизайн #менеджмент #рост #команда